トレジャーデータのエバンジェリスト若原強が各界注目のゲストを招いて対談するシリーズ「PLAZMA TALK」。
今回のゲストは、トレジャーデータを古くから活用いただいてる株式会社スバルから、 IT戦略本部 デジタルイノベーション推進部の小川秀樹さんをお迎えしました。
小川さん自身の多様なキャリアや、スバル社でDXを牽引する小川さんが掲げる「DXを進めるための秘訣」も伺いました。本対談は2回に分けてPodcastで配信いたします。
＜目次＞
「全て天職」と断言！小川さんの多種多様なキャリアとは？
トレジャーデータのユーザーグループ※ 会長でもある小川さん。
初回は自ら「全て天職」と断言される多様なキャリアを自己紹介として伺います。デジタルとデータを駆使して、人・組織そして業務を変革していくDX代表選手である小川さんの意外な経歴に若原も興味津々です。
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※トレジャーデータのユーザーグループ |
Topics
中卒で板金工場へ／やっぱり青春したいと進学校へ／湧き上がるモチベーションには抗えない／学部はボクシング部、そしてジムトレーナーへ／就職氷河期とはいえ／人と一緒は嫌い／「ちょっとアメリカ行ってきたい」／アムトラック片手にアメリカをひたすら回る／よくある自分探しの旅（笑）／「アメリカは肌にあうなあ」／お店のウェブを立ち上げたり／配信のベンチャーを立ち上げたり／システムいじるの好き／最終的にWonderwallな感じで落ち着いた／選ぶことが嫌い／あれもこれもやりたいからプラスアルファして乗っけてっちゃう／地元へ、SUBARUへ／改めてシステムエンジニアの道へ／「天職にしか出会ったことがない」／一言でいえばDX
小川流・イノベーションがつながるための２つの方法
Connectiong the dotなキャリアのお話から、スバル社で取り組んでいるデジタルトランスフォーメーション（DX）に話題が移る第２回。
トレジャーデータの代表的な導入事例であるスバル社のDXを牽引する小川さんが掲げる「DXを進めるための秘訣」とは？ デジタルイノベーションの特命チームから専門の部署を立ち上げるなかで、小川さんが考えてきたシステム部門とは、人材育成とは？ 実践者だからこそ説得力のあるDX虎の巻です。
Topics
デジタルの力、データの力を使って人を変える、業務をイノベートする／人、組織、業務を良い方向へ進めるためのDX／DXに関わるきっかけは2015年度末／「ビッグデータでなんかやれ」と特命チーム／先端技術の習得と情報、知見の収集／恵比寿のHCへ／デジタルマーケティング／既存ビジネスの渦中にある人達を新しく巻き込んでいく難しさ／①スタンス／他の部署を支援する立場である／イノベーション部門がイノベーションしても何の意味もない／お客様のために一生懸命働いている人たちをどうやって応援してあげられるか／現場が納得して動いてもらわないと変わらない／②データがつながると人がつながる／サイロ化したデータをどうビジネスに昇華させるかがわかっていない／集めて、可視化して、もらったら必ず返して、部署をまたいでつなぐ／2〜3人の小さな組織から部門の立ち上げへ／人材育成に課題感／必要なスキルをどう伝えていけばいいか／DXの教育プログラムをつくるのは難しい／探す力をどう身につければいいか／内製化の価値／内製か外注か／システムをコアコンピタンスにしていくのであれば…／コアコンピタンスを何にするか／自分でやれる範囲のことはやってみて、やれなければ外へ／小川さん、人事部に異動？／人事は未来を作る仕事／DXは意識の改革／当事者意識が何より重要／当事者意識を持つなら、まず自分でやってみなければ身につかない／小川さん、起業しますか？
Hideki Ogawa: IT Strategy Division Digital Innovation Dept., SUBARU CORPORATION
Tsuyoshi Wakahara: Evangelist, Treasure Data
Recording: 2020/08/05
※収録はオンラインにて行っています。一部背景に環境音が入っている箇所あります。ご了承ください。
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最後までお聴きいただきありがとうございます。
小川さんのトークは以上です。いかがでしたか？
引き続き、当サイトでは弊社エバンジェリストの若原と各界の素敵なゲストによる対談をお届けしていきます。ぜひお楽しみに！
